五月9日，四分司西安金沙河面业顶目部抢抓供气保施工进度的事迹简介在咸阳市播报电视节目台《的关注咸阳》频道栏目复播。
栏目中，支持人人对活动慨况运用了解说，观看了建设项目作业直播视频播放画卷，活动部进行人王晓光扼要简单介绍了建设项目当前状况进度表情况发生，及及肺炎疫情影响力下为提高施工工期网络节点所运用的政策等。
金沙河（杨陵）刚刚建立日解决3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
品牌部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
顶目部关键与车间数学作业队责任人相处，组织架构协同合作，发起自身“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
对於操作工人多、重直车辆操作量比较大的的现实情况，为需要满足装修工程需要量、加快推进装修工程进展，工程部在改变5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
升级优化施工作业设计，把端点的控制到七天、每顿饭、一个精力段，坚守24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
根据给出错施，极大的发展了装修土建工程车速。当下，配麦仓、原粮仓一次全部都装修土建工程结束以后，原计划书5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工建设近年来，产品部专注进行，安全措施力量，积极传承河南四建铁军心情，得见了顾客的积极毫无疑问，将水利工程建造成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
现阶段，项目流程部将延续，并按照有限公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）