4月12日中午，企业党组副书记、董事会组成员长董兴盛，总监业务经理张新煜，销售市場上的開發部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处委员）到六分企业（雄安分企业）考察调研提纲销售市場上的開發工作中。分企业班子组成员、销售市場上的開發科主要人员参加国考察调研提纲交互。分总部就明年来说重任研发环境及完成一个脚印办公记划作过详尽报告。张新煜指出了分总部一体化市面研发办公有着的疑问，分类整理了研发想法，概述了所选市面概况，指出要重视的客户的联系的维系与牢固，提高内容流程产品消息的喜爱与投身，喜爱雄安开区的构建gif动态，并得到有的价值的内容流程产品消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分单位副总李广涛、组织部长臧联和也报名了此次开展调研，并对分单位股票市场的开发事业作了总结会。