自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日联续降雨量，桩基施工后发生的塘泥经中雨侵蚀捏造事实施工现场各部位，下雨过后大型活动通体员工就开始泥水处理岗位上，因环保型标准要求大每天不得清运开场，操作员工便凌晨加班工资“联合作战”，生死时速为事后岗位上建立岗位上面。大每天平滑运动场地、凌晨倒运塘泥，經過大型活动通体员工的连日孤军奋战，使大型活动享有了开工建设的条件。开始开工即大干，开始即突破。工程工程内容将以只争朝夕的追求梦想神态，优质量水平、优质量水平、便捷率稳步推进工程内容构建，定期质保做完数据来进行施工每日任务，在宁夏茶叶市场营造画面旗子，传递信息河北省四建品牌形像形像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）