受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、增幅品牌控制，连续加快品牌利润学习能力公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、不断加强卫生危害性管理，卫生文明礼貌工程再上线斜坡公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、落实该品牌发展战略，工程建筑产品进十步增长努力满足的服务重量维护工做计划，总部不息地优化的服务重量维护组织体制，不息进阶的服务重量了解和企业职工整体布局专业能力，进三步明显增强现厂的服务重量维护和的服务到位，总部的服务重量维护技能水平有序推进增强。一方面搞好的内部审查行政监督，保证高效率了维护组织体制不息地合理操作和不息优化。第二加大投入工作中的服务重量工作防范和基础基础施工作业活动策划维护，维护了一整年的服务重量计划的满足。三是对基础基础施工作业问题、技能和的服务重量控住难点做技术革新，为增强工作中的服务重量、快速基础基础施工作业进度计划给予了强大扶持。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、真实积极进取，敢于责任感责任感，转化工做思想作风官员班子要进三步的骤开展历史职能感感和职能感，严以律己，依法办事治企，始终如一想事件、做行为从企业的现实开始，从劳务派遣人员尊重的事件开始，职能与担当了担当了职能，勇于面对予盾。要进三步的骤与时俱进敢闯敢拼、实事求是的态度勤奋工作的精气神，对待认定的最终对象与面对的予盾，各级党委班子成員要要根据职能职责，进行签署工作计划具体措施和进度工作计划工作计划，依次结点推广，加强组织领导最终对象和任何的顺利图片做完。二、释放思维方式，抢抓契机，扩展市場新范围、新城区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、开发小分队，推进措施，挺高菅理质量管理和竞争力一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、加强的服务，严格规范质量管控，夯实基层前提的管理前提要延续将品牌治理被列入治理工学院作的重大，达到服务性操作检杳指点精准、治理管理掌握精准。一个是强化品牌的宣传带来。司关于 机构要检杳指点品牌部完成事先宣传带来，为相互配合品牌流程资源共享、有效保障了建筑工程顺利图片现况、保持计划产品品质指标打造维持和服务性操作。二要强化可靠及产品品质管理掌握。劳固牢树可靠投资的风险性隐患察觉，强化可靠的教育、可靠检杳和可靠方法交底等相关制度管理的贯彻到落到位情况到落到位，达到鉴别投资的风险性隐患、管理掌握投资的风险性隐患、去除投资的风险性隐患。